中新网山西新闻7月20日电 为更好践行“我为群众办实事”实践活动，推动“重建重塑”工作往实里走、向深里推，山西尧都农商银行小微事业部持续创新信贷产品，优化信贷服务，将“高效放贷”和“严格管理”两手抓，进一步满足小微企业在不同发展阶段的多元化融资需求，截至6月末，尧都农商银行实体贷款完成同步目标的181.43%，为民营小微企业带去了更便捷、更高效的优质金融服务。

陈萍 摄

　　将学习日常化，增强服务水平

　　“信贷工作没有捷径，唯有‘用心’才是王道。平时要多学习，梳理本行各类信贷产品信息，将所有产品明确归类，才能在了解客户融资难题时及时将适合的好产品推荐给客户，真正做到急客户之所急，想客户之所想。”在尧都农商银行小微事业部按季召开的工作例会上，先进个人代表李永杰如是说道。小微事业部通过总结分享会议的形式，回顾总结工作中的不足，及时调整工作方向，同时充分发挥榜样先进的带动引领作用，以业绩为标准评选出先进个人进行表彰，并在会上作经验分享。

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　　将营销多维化，紧抓客户需求

　　小微事业部在融资需求较大的钢材市场和神州装饰城定点驻扎，通过开展“地毯式”营销，宣传本行信贷优惠政策及支农支小惠民政策，宣传对口信贷产品，获取优质客群。针对已有贷款存量客户，以不同金融产品串联服务链条，为客户提供一站式优质金融服务。深挖周边资源，通过积极回访，实现以老带新、以点带面，全方位挖掘客户资源。

陈萍 摄

　　将管理精细化，坚持有章可循

　　严格落实贷款“三查”制度，把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中，强化员工合规意识，促进高效平稳运行。执行信贷人员月例会制度，加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训，充分用好晨、夕会开展知识宣讲，不断强化合规经营和尽职意识。建立权责明晰的授权审批机制，使贷款办结效率大幅提升，资产质量稳步向好。

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　　将清收常态化，提升信贷资产质量

　　小微事业部加强对风险数据的动态监测，重点关注每月21日结息率，实行风险贷款早落实、早化解。业务经理对客户信息、合同信息等进行逐笔、逐户、逐项梳理维护，并积极开展贷后回访，对有可能产生逾期的贷户采取电话、上门等方式进行提醒，将违约风险前置。对于已经形成不良贷款的客户，及时制定清收计划，采取担保清偿、依法诉讼等手段，积极开展清收，提升信贷数据质量。

　　尧都农商银行小微事业部全员将党史学习教育转化为干事创业的实际行动，充分发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，脚踏实地为群众办实事，办好事，用实际行动擦亮百姓银行的金字招牌。(陈萍)