中新网山西新闻5月10日电 环保是企业发展的重要一环。2022年，基层单位以“双碳”目标为引领，进一步提高思想认识，加强组织领导，细化工作措施，强化协作配合，引进先进工艺，开展技术创新，提升企业环保治理水平，为集团做优节能环保产业贡献力量。

　　天成公司：持续抓好大气污染防治

　　作为煤炭运输单位，天成公司统一认识、多措并举、统筹兼顾，持续抓好大气污染防治、煤场扬尘治理等工作，切实改善生产生活环境。天成公司强化环保责任意识，深化源头治理、系统治理、综合治理，加大环保投入力度，在原有车辆出场路段安装全自动冲洗装置的基础上，根据上站车辆卸车作业流程和管控区域划分，分别在南北储煤站场安装车辆初洗沉淀设备，使运煤车辆卸车后附着在车辆底部及轮胎上的煤泥基本脱落，在出场时达到车辆煤泥不留死角、二次冲洗后清洁环保的效果。针对春季橙色预警期间实施减量减排的实际，强化运煤上站车辆管控，最大限度控制扬尘污染。完善预警机制与应急值守制度，将干部包保督查与现场巡查相结合，实时动态进行雾炮喷淋作业，做到煤堆苫盖、洒水降尘作业常态化。同时，将环保治理与安全生产同安排、同部署、同检查、同考核，定期对环保治理工作进行总结分析和研判。

　　此外，天成公司组织精干力量对207国道长岭路段进行义务清扫，助力周边环境整治。采用微信群、云课堂、悬挂横幅等方式，大力宣传环保知识，教育引导职工充分认识到环保的重要性，增强责任意识，提升环保能力，形成“环境保护为大家、环保工作人人抓”的良好格局。(文/图 倪勇)

　　运输部：打造矸山治理专业化品牌

　　运输部以做强做优环保产业，助力华阳集团全方位高质量发展为目标，全面贯彻落实华阳集团做强做优节能环保产业的具体要求，加强专业化管理，全面提高排矸、生态治理标准化建设水平，持续走绿色发展道路。层层压实责任，创新创优管理办法。运输部进一步完善环保管理机制，扣紧责任链条，压实工程管理中心、各排矸中心、参建单位职责，推行矸场平台预验收和验收标准化工作，在矸场划分区域、排矸场平整、碾压次数、标高取点测量、覆土土质厚度平整度等方面建立详细的验收标准，严格落实“一平台一验收”制度，打造运输部“排治一体”生态治理品牌。

　　加强全过程管控，提升矸山排治工程质量。运输部加强煤矸石排放、处置及生态恢复治理工程全过程管控，全面提升矸石分层排放、治理等工程质量。各排矸中心每日严细巡查所属矸山，严格把控排矸标高，抽查覆土厚度、平台覆土的平整度及土质质量，加强边排边治工程质量管控；工程管理中心每周对所有矸山进行一次完整的巡查，现场指导，落实解决，实现规范化、科学化、标准化、常态化管理。  (文/图 武艳红 毕帅)