中新网山西新闻8月2日电 2022年是山西省“基层治理能力提升年”。平遥县坚持把发展壮大村级集体经济作为乡村全面振兴的“先手棋”，提升基层治理能力水平的“必答题”，强化讲政治的站位、抓经济的思路，以“看得见、效益好、可持续、能带富”为基本标准，以“经营主体、产业项目、运行机制”为基本要素，以“五种模式”为基本路径，组建专班开展专题调研，召开观摩座谈，全面分析研判，分类建库，统筹全县产业项目，深入开展村集体经济壮大增效攻坚行动。

　　精耕农业，向土地规模经营要效益。依托土地这一农村根本，在河西3个乡镇26个村及周边土地富余村推广“左家堡模式”，以流转和托管形式，实现集体对土地的统一经营、管理和服务，向规模化经营要效益。左家堡村积极探索“三权分置”改革，在保持土地所有权、承包权不变的前提下，通过流转土地经营权，集体规模种植面积达2000亩，配套建设粮食烘干仓储项目，延伸纯农业全产业链，实现集体经营收入从十万到百万的三级跳。

　　深挖特色，向主导产业延伸要市场。深入挖掘区域传统产业和特色产业，将产业做大、做强、做优，形成“建一个车间、兴一项产业、活一方经济、富一方群众”的效果。如，长山药作为平遥三宝之一，岳壁乡通过6村联建实施“长山药小镇”项目，形成种植、仓储、加工、销售一条龙产业链，推动传统产业升级；东泉镇水磨头村实施“中药材加工车间”项目，形成以中药材种植、加工、销售为一体的全产业链，集体年经营性纯收入超4万元，带动村民年增收50余万元。

　　互惠互利，向生产生活服务要收益。围绕生活便利、产业需求，配套建设仓储、市场、厂房等经营服务类项目，实现政治效益、经济效益和社会效益的有机统一。如，古陶镇十九街村实施便民市场建设项目，组建市场党支部参与管理，经营性收入每年增加20余万元，村容村貌极大改善，实现“后进”变“先进”；襄垣乡府底村、东泉镇木瓜村实施冷库仓储项目，服务传统酥梨、苹果产业换季增值，实现集体增收。

　　筑巢引凤，向文旅融合开发要活力。充分利用“平遥古城”品牌效应和古村古堡保存完整优势，通过自主开发、引进主体参与等方式，对全县115个有历史文化遗产价值的古村落包装上市，打造乡村旅游经济。如，段村镇横坡村发展特色乡村旅游，打造“产村融合”“园村一体”的生态庄园，集体年收入超50万元，仅采摘项目累计收入230余万元。

　　盘活三资，向市场合作运营要成果。在产权清晰、权责明确前提下，对有一定资本积累的村，引导运用现代企业经营理念，市场化运作集体“三资”，实现“三资”保值增值。如，段村镇阮廉庄村整合土地、水井、资金等44.3%“折股量化”泓泽源食品有限公司，村集体实现营业性年收入23万元；古陶镇南城村成立光大地产、明珠建筑、总德物业三大公司，集体资产总额7.74亿元，年集体经济收入均在3000万元以上。(完)(秦小茜)