中新网山西新闻9月10日电 连日来，《中国煤炭报》《学习强国》等主流媒体聚焦华阳引才储才育才工作通过全方位、多角度的报道，展示华阳集团人才工作的新思路新实践、新成果。

　　8月3日，华阳集团泊里公司生产技术部技术负责人董跃文伏在案前，仔细研究着巷道布置和掘进进尺。他的职业成长，源于2014年5月的就业选择。当时，在中国矿业大学校招现场，对比了十多家煤炭企业后，他坚定地把简历递交给了阳煤集团(华阳集团前身)前来招聘的工作人员。

　　无独有偶，今年年初，董跃文的学弟李玉浏览了各大企业网站的招聘信息后，被华阳集团优厚的招聘条件和强大的国企背景吸引，毫不犹豫地投送了应聘简历。

　　意气风发，共赴华阳。从“面对面”到“屏对屏”，一批批高校毕业生与华阳集团“双向奔赴”。在国内经济发展面对需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”下，疫情多点散发，华阳集团创新引进机制，拓宽招聘渠道，高起点、高效率、高质量推进高校毕业生就业工作。

　　“早早成为华阳一员”

　　今年，华阳集团计划招聘高校毕业生300人，实际签约391人，涵盖煤炭、化工、财会、新能源、新材料、建筑、信息等专业，总人数较2021年多了183人。其中，研究生73人，“双一流”院校毕业生50人，均创该集团历史纪录。

　　数字背后是民生。2021年，华阳集团按照山西省委省政府煤炭企业专业化重组要求，优化煤矿数量及职工存量，实现“轻装上阵”。2022年，华阳集团招聘高校毕业生的多项数据呈现“逆势”增长。

　　“一方面，华阳集团扛牢国企担当，积极提供更多就业岗位，吸纳高校毕业生，缓解他们的就业压力；另一方面，我们也希望抓住机遇，吸引更多高素质人才来华阳集团，为企业高质量发展储备人才，支撑华阳集团全面发展。”华阳集团人力资源部分管高校毕业生招聘工作的侯秉戬介绍。

　　刚刚毕业于南京大学经济法学专业的研究生张媛是其中一员，谈到与华阳集团“牵手”的原因，她说：“我3月就看到了华阳集团的招聘公告，报名、面试、网签等环节基本都是在网上进行，毕业即就业。早早成为华阳一员，这让我很安心。”

　　“定下来”，避免毕业即失业，是当前就业环境下多数高校毕业生的向往。今年，华阳集团提前谋划、提前组织、提前定位目标院校，通过加大前期宣传力度、精心制定招聘方案、发布薪酬及住房等多项优惠配套政策，采用专场招聘会、校园招聘会和网络招聘会相结合的方式，快速招聘企业发展所需人才。

　　让张媛安心的不仅是早早敲定就业事宜。张媛家住太原，异地就业，租房成为她支出的“大头”。她选择了一处离单位较近的公寓，单位的租房补贴足够支付租金，工资成了真正的可支配收入，使得在他乡的生活有滋有味。

　　三年保底不封顶薪酬、租购房补贴、学费代偿、配偶安置等优厚政策，让华阳集团吸引着更多毕业生来此安家立业。

　　“把根扎在一线最深处”

　　随着科学技术的进步，千米井下，不再是粗放的“人海”，而是创新的高地、技术的家园。5G技术、绿色开采……这一切，离不开高素质人才夯基垒土。

　　“把个人成长与企业发展结合起来，干字当头、见诸行动、保持锐气，厚积薄发，行稳致远，在华阳广阔的舞台上，实现自己的人生价值，让青春闪耀在华阳转型攻坚最前沿。”华阳集团党委书记、董事长王永革在2022年高校毕业生入职培训开班第一课上强调。让高校毕业生扎根生产一线成长，争当转型发展的主力军，是助力他们快速成长的不二法宝。

　　当初从中国矿业大学来到阳泉，董跃文首先扎根在一矿综采五队。采煤一线的8年时光，使董跃文从学院里纸上谈兵的“青铜”，变成了工作中得心应手的“黄金”。

　　“一开始我对井下真是一知半解，后来师傅带我、队干教我，还安排了培训、比武等，让我感觉到企业愿意用我，愿意用好我。”尝试了新变革，解决了老难题，从见习技术员到技术员，再到副队长，从设备运行到工艺技术，再到人员管理，董跃文摸遍了采煤一线的各个角落，将汗水与智慧洒在百米井下，也走出了一条自己的成长之路。

　　近年来，华阳集团在各单位配备高校毕业生队干和高校毕业生班组长，参与队组日常管理工作。“十三五”以来，累计聘用472名高校毕业生副队长，各单位采煤、掘进、开拓队组高校毕业生队干正职中，第一学历二本B类及以上高校本科毕业生比例已达到50%，基层管理水平和业务能力明显提升，高校毕业生梯次选培管理体系正逐步完善。“我们计划2025年实现本科及以上学历队干正职配备比例达到100%，2028年实现第一学历二本B类及以上高校毕业生队干正职配备比例达到100%。”华阳集团人力资源部人才建设办公室主任张莉说。

　　根扎得深，则枝繁叶茂。除了给位子、压担子，华阳集团还下发了高校毕业生培养锻炼的相关制度措施，推广高校毕业生“项目+人才”培养模式，探索创建“硕士学士工作室”和“大学生采煤班”“大学生检修班”，选树典型、弘扬先进……对高校毕业生多方位创新培养、大胆选拔使用。

　　“集团给我最大的舞台是基层一线，最多的关怀是学习培训，最好的帮助是给压担子。”董跃文的基层工作经历让他深有感触。

　　成才的未来从现在开始

　　个人的成才与企业的发展总是一脉相承。近年来，华阳集团出台实施一系列人才“引用育”措施，实施青年人才选拔工程，给有文化、有能力、肯干事、有实绩的优秀高校毕业生提供成长平台，帮助他们在企业发展实践中快速成长，也为华阳集团储备了一批优秀的管理人才。

　　“希望你们在岗位上实现人生价值，重学习、比业绩、拼成绩，学习行业先进经验，把宏厦三建建设成为行业龙头企业……”前不久，华阳集团宏厦三建总工程师高小盟与今年新入职的4名高校毕业生促膝长谈，和年轻人分享工作经历、成长心得。从长安大学土木工程专业毕业的高小盟，已参加工作17年，是华阳集团人才激励政策的受益者和爱才用才的传承者。

　　“在择业的时候，我听导师、学长说华阳的煤矿在煤矸石回填利用、绿色低碳发展领域走在了前面，很吸引我。”学习充填开采的李玉，跟着学长的步伐，来到了华阳集团新景公司。他相信，华阳集团定会给他一方创新的舞台。

　　“过几天，我们签订师徒合同后，就可以跟着师傅下井了。我准备好了！”李玉整装待发。

　　“现在泊里公司正在紧张的基建过程中，公司派我到泊里生产技术部支援，我将把自己所学所会用在新岗位上。”董跃文也踏上了新征程。

　　“家里人非常支持我的选择，希望我在华阳集团能学以致用，尽快成长为企业需要的人才。”张媛对未来满是憧憬。(完)