中新网山西新闻9月15日电 山西和顺县贯彻落实“深入推进公务员平时考核试点示范”提质行动工作要求，以四项举措着力破解平时考核难题，调动公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性，激励广大公务员干事创业、担当作为。

　　抓好联系点建设，着力破解“一刀切”的问题。建立联系点单位先行先试、引领示范，坚决杜绝“一把尺子量到底”，全面总结4个先行联系点经验，按照部门职能和工作特点，从综合管理、行政司法等不同类型单位中筛选增加至19个联系点，其中乡镇8个、县直单位11个。强化分类指导，多面育“点”，形成一批可复制、可推广的典型，打造平时考核“样板间”。

　　科学量化指标，着力破解“一锅煮”的问题。制定和顺县公务员平时考核方案，统筹德、能、勤、绩、廉、学“六个维度”建立指标框架，将实绩考核权重增加至40%，构建“政治指标+实绩指标+奖惩指标”的“定性+定量”的指标体系，由各单位结合实际细化考核指标设置，设置内容差异化、实绩可量化的“高质+高效”考核指标，增强考核科学性、精准性。

　　优化考核流程，着力破解“走过场”的问题。建立“月记实、季考评、年备案”的运行机制，通过“确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈”“四步走”程序做好动态“考核账”，每季度按照“要点式、条目式、数据式”列出工作绩效清单，每月对重点工作完成情况进行记录，形成个人小结全、领导评鉴准、结果反馈实、目标改进明的行之有效的全过程闭环系统，完善真实公开的平时考核链条。

　　强化结果运用，着力破解“搞形式”的问题。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，突出“实绩实干、奖优罚劣”选人用人导向，将平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据，与评先选优、职级晋升、交流轮岗等相挂钩，使考核由“软指标”变成“硬杠杠”，通过业绩真量化、结果真运用，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“校验场”。(完)(冯一彪 侯园园 白岷凡)