中新网山西新闻2月15日电 朔州煤电公司按照晋能控股集团“1115”总体思路，增强自主管理意识，主动承担安全监管主体责任，锚定2023年“116810”工作思路，突出目标引领，全力完成主要指标，守牢限制约束的底线，统筹推进各项工作，为晋能控股集团建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量。

　　突出战略目标引领，坚定不移以公司既定的“做强主业，高效发展；做精辅业，创新提升”战略愿景为引领，守正创新，稳中求进，持续推动企业高质量发展。

　　力争完成全年生产煤量、销售煤量、掘进进尺、营业收入、利润、安全工作等十六项主要指标。

　　牢牢守住金融管理、廉政工作、疫情防控、稳定舆情、环保等八条限制约束的底线。

　　统筹推进十个方面重要工作，贯彻落实集团公司“136”安全管理模式，夯实基层建设，加强基础管理，提升基本素质，

　　推进安全治理体系和能力现代化；统筹做好“五位一体”组织协调，挖掘潜能，高效组织安全生产；深挖内潜，提质增效，通过增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞等一系列措施，打好提高经营管理水平组合拳；革故鼎新，增强动力，巩固国企改革三年行动成果，持续推进企业改革；分灶吃饭，自我革命，开拓非煤产业提质增效新路子；拓宽渠道，优化载体，大力实施“科技兴企”战略，深入推动科技创新，提升自主创新能力；立足当下，着眼长远，加强高素质高技能人才培养，营造干事创业的良好氛围；巩固成果，持续加力，统筹抓好环保工作，提高环境治理能力和水平；固根铸魂，政治领航，不断加强党的建设，高质量党建引领高质量发展；多措并举，纾困解难，持续开展员工普惠工作，办好员工群众关注的实事好事，凝聚正能量，汇集企业发展合力。(陈礼刚)