中新网山西新闻3月1日电 晋控电力紧紧围绕晋能控股集团“12610”党建工作思路，强基固本、凝心铸魂、汇聚合力，切实把党的组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动能，为圆满完成全年目标任务，建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业提供坚强组织保证。

　　深化理论武装 坚定理想信念

　　政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。晋控电力将持续巩固拓展党史学习教育成果，大力弘扬伟大建党精神，坚持自学与集中学习、理论学习与实际工作相结合，把马克思主义理论作为“必修课”，持续在学懂、弄通、做实上下更大功夫，自觉运用新思想武装头脑，做到内化于心、外化于行，坚决捍卫“两个确立”，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，自觉践行“两个维护”。持续掀起理论学习热潮，引导广大党员干部加强党性锤炼，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙，把理论的力量转化为推动工作的力量，指导实践。

　　夯实基层组织 打造坚强堡垒

　　党的力量来自组织，只有党的各级组织都健全、都过硬，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，党的领导才能“如身使臂，如臂使指”。今年，晋控电力党委将进一步强化党建“三基”建设，坚持“党委树品牌、支部亮特色”思路，开展“党建+”“榜样讲党课”等特色党建品牌创建，不断增强基层党组织凝聚力和战斗力；持续开展创先争优活动，在基层党组织和广大党员中形成学先进、赶先进、当先进的良好风气，始终保持干事创业的激情；牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，找准党建工作与生产经营、管理创新、改革发展的着力点，巩固和深化“党建项目化”管理，用好党建考核“指挥棒”，以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，以企业改革发展成果检验党建工作成效，形成党建工作与生产经营“一条心”，而不能是“两张皮”。

　　持续深化改革 聚力提质增效

　　改革不是简单的变革和否定，而是一种完善和调整，是发展的内在动力，也是员工的“最大红利”。今年是“十四五”规划承上启下的关键之年，是晋控电力聚焦管理深化、价值创造、效益提升，实现“建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业”目标的奋进年，晋控电力将充分发挥党委政治核心和领导核心作用，以“建绿电、适改造、智慧化、延寿命”为战略遵循，坚持“向经营要效益、向管理要效率”的工作理念，全面实施“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，提升经营效益；密切关注国家相关产业政策，加快推进同热三期、长治发电公司铁路专用线等项目进展；稳步推进“三改联动”，提升机组调峰能力、供热能力和能效水平，推进机组清洁高效发展；加快长治发电、同华发电和塔山发电智慧电厂建设及生产调度信息平台改造，以大数据智能化赋能企业转型升级，争当集团公司高质量发展的排头兵、全省煤电一体化发展的实践者。

　　全面从严治党 践行为民宗旨

　　“党要管党，才能管好党；从严治党，才能治好党。”搞好国有企业，关键因素很多，其中抓好干部人才队伍建设对国有企业做强做优做大实现高质量发展至关重要。下一步，晋控电力将深入贯彻落实新时代党的组织路线，突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，真正做到以事择人、人岗相适、人事相宜，激励广大干部员工担当作为、干事创业。此外，还要加强对干部队伍的监督管理，重点围绕物资采购、招投标、资金支付、选人用人等重点领域持续开展专项整治，保持正风反腐高压态势。

　　为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。只有“接地气、冒热气”，才能有底气、聚人气。晋控电力将坚持谋发展与惠民生相融合，通过开展“安康杯”竞赛、“四季相送”活动以及金秋助学、特重病救助以及职工群众喜闻乐见的文化活动，让职工持久地感受到组织的温暖和关心，既在物质上得到实惠，又在精神上充满正能量。(刘红润)