中新网山西新闻6月30日电 为全面深入细致了解企业深化改革过程中职工所思所想所盼，关注和解决职工群众的焦点热点难点及利益诉求，晋能控股装备制造集团创造性、针对性开展思想政治工作，通过开通社情民意通道，有效利用三级职工思想信息网络，创新实施了职工思想动态“收集处置答复”闭环机制，真正做到了职工反映事项“件件有着落，事事有回应”。

　　晋能控股装备制造集团始终坚持“职工利益无小事”原则。今年以来，聚焦党的二十大胜利召开、企业改革重组、“分灶吃饭、提质增效”决策部署、“六定”改革、转岗分流、安全生产等内容，该公司充分利用三级职工思想信息网络，针对工作重点难点和痛点堵点，每季度摸排、梳理、研判基层单位职工思想动态，根据内容、性质、急缓程度进行梳理分类，对涉及到企业发展规划、流程管控、项目建设、物资采购、扶贫帮困、薪酬待遇、队伍建设、职称评定等方面的200余条思想信息进行了精准分类，第一时间批转至相关部门(单位)，限期进行处置落办，并将处置情况反馈至基层单位，针对性的进行答复，有效形成了闭环，受到了基层单位的一致好评。

　　多渠道了解民情民生民意也是晋能控股装备制造集团开展思想政治工作的又一举措，该公司还在企业自融媒APP和微信公众号开设“社情民意通道”，持续引导职工通过有效渠道，合理表达个人诉求。截止目前，共收到涉及生产经营、改革举措、民生问题等反映事项共计161条。其中，有效事项46项，共处置落办45项，受到了广大职工群众的广泛关注。与此同时，该公司还积极探索“集团+部门+基层单位”三级联动处置机制，聚焦风险防控，注重超前预判、超前防范，进一步加强各方面的信息共享、协调处置，实现全方位、立体化推动职工思想动态分析与社会风险评估防范、企业管理创新、舆情管控引导等方面紧密结合。定期开展意识形态、舆情风险、职工思想动态三方面分析研判工作，及时了解、掌握企业深化改革过程中面临的新情况、新问题，组织相关部门与涉事单位对重点舆情风险、思想风险进行联动制定对策，为有效做好各类风险处置，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件。(完)

　　(宋薇)