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后小河小学教育集团召开2024年春季工作部署暨高质量教育提升年工作安排会
2024年03月04日 19:57
来源:中新网山西

  中新网山西新闻3月4日电 建立价值愿景,激发内生动力,探寻系统变革,推动扩优提质。坚持稳中求进工作总基调,开好局,起好步,后小河小学教育集团2024年春季工作部署暨高质量教育提升年工作安排大会召开。

  “老师们,在每一个阶段工作重启的时候,我们都需要重新去叩问教育的价值和意义,这样的追问和思考,能够让我们透过教育现象,更加接近教育本质。”新学期伊始,孟丽校长带领老师们深入思考。

  以“探寻系统变革 提高育人质量”为主题,从“凝聚价值共识,探寻学校系统变革可行路径;立足变革实践,丰富五育融合‘盈水’课程体系;聚焦人的发展,育人方式变革塑造教育样态;破解发展瓶颈,构建多元进阶教师培养模式;积聚内在动能,高效协同机制提升集团格局”五个方面描绘新学期奋斗蓝图,通过“强要素、优关系、转方式、调结构”不断激发学校内生动力,书写小河高质量发展的崭新篇章。

  新学期,孟丽校长带领全体领导班子成员向全体教师郑重宣誓:“做忠诚、廉洁的管理者,做担当、有为的管理者,为党育人,为国育才。坚守教育强国初心,践行立德树人使命,为‘双减’强基,为师生赋能……”

  誓言表达了小河领导团队率先垂范,履职尽责的信念,彰显了小河行政干部笃行实干,担当奋进,勇毅前行的拼搏精神。

  “立德树人,以德为先”。张丰丽校长传达新学期德育工作计划。

  新学期将通过环境育人、组织育人、课程育人、活动育人、实践育人、社会育人、文化育人等方面打好“组合拳”,扎实培养具有“家国情、书卷气、健康力、创造性”的乐水学生,为学生终身发展奠定基础。

  “质量是学校发展的生命线”。解红云副校长安排新学期教学工作。

  教科研工作以“质量强校”为核心,以提升核心素养为目标,以提升管理水平为保障,以提高专业能力为基石,以变革课堂教学为抓手,以深化课程建设为助力,着力打造“创—融—实—趣—精”的新“得水”课堂,促进教育高质量发展。

  “润泽心灵,教育无痕”。曹建红校长与老师们交流新学期西缉校区工作。

  遵循低学段教育规律和学生成长特点,安全教育保障从流程规范走向品质提升。以全面发展视域下的培养目标为引领,以围绕真实情境问题的德育课程为抓手,以协同育人的教育生态为支持,筑牢学生成长根基。

  “兵马未动,粮草先行”。马彧副校长部署新学期后勤安全工作。努力做到四个确保:确保南校区建设工作如期按时完工;确保教育教学设施设备的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保上级资金规范使用完成;确保校园建设设施设备的安全,杜绝事故的发生。三个力争:力争进一步提高办学条件、力争进一步提高服务质量、力争进一步提高服务效益。

  “高效协同,内涵发展”。孙丽丽主任就新学期办公室工作有序规划。行政管理精细化,持续发展有动力;宣传报道品质化,创新发展新格局;融媒课程系列化,学生素养重提升。新学期将以课程建设为基点,加强研究整合优化,继续研发融媒课程,创新学校宣传品牌,助力小河教育高质量发展。

  期间,姚世敏校长带来的专题培训《“双新”背景下教师亟需转变的教育观念和行动策略》。

  讲座从“用观念转变为专业发展提供动力、用行动策略实现课堂教学高质量”两个方面展开。姚校长以典型的案例、详实的数据传递了未来已来,要聚焦“人的发展”推动学校系统变革,探索学习方式变革,从打造个体形象走向塑造卓越群像,让一所有着深厚文化积淀近百年的学校,实现与时代同频共振的成长。

  甲辰龙年,全校教师将振奋龙马精神,以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲,做有理想、负责任的执行者、行动派、实干家,以挺膺担当,奋发有为的姿态,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、敢做善为抓落实,共同书写小河高质量教育发展的新篇章。(完)

【编辑:郭飞颖】
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