中新网山西新闻7月2日电 今年以来，大唐山西新能源公司铆足干劲、承压奋进，补短板、强弱项、破难点，截至6月底，电量、利润超额完成，实现“双过半”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

　　找准“发力点”，安全生产再夯实

　　该公司坚持“生命至上、安全第一”，树牢“零违章、零非停、出亮点、出人才”理念，制定安全生产治本攻坚三年行动实施方案，部署9方面34项具体工作任务，细化任务清单，确保行动取得实效；深入开展重大事故隐患专项排查整治行动、冬春季节消防安全攻坚行动、全国“两会”保电隐患排查、春季安全大检查等专项工作，对火灾风险、设备安全等方面进行排查整治，及时消除隐患，并以“回头看”和“问题库”管理的形式做好各类问题整改，确保机组全面健康稳定。

　　同时，全面统筹抓好设备治理、抢发电量、迎峰度夏与防火防汛等生产工作，提升双防机制建设和专项攻坚能力，高标准、严要求夯实安全生产基础。以“安全生产月”活动为契机，进一步强化思想引领，通过集中宣讲、安全知识竞赛、安全咨询日等活动，切实推动安全知识、安全意识进班组、进现场、进项目、进人心。

　　找准“切入点”，经营管理再提升

　　该公司深入推进新能源提质增效专项行动，攻坚风机、电气设备突出问题，加大存量设备治理力度，设备故障损失率持续下降。同时提前谋划、精心组织检修预试工作，优化检修流程、落实检修标准，高标准、高质量完成密马鬃梁风电场、利民风电场等15个场站检修预试工作，提高设备运行水平，保障各场站设备安全稳定运行。强化“两个细则”管理，加强设备治理、维护，提高设备可靠性、预测精准度，开展考核指标对标分析，查缺补漏，“两个细则”持续盈利。

　　该公司组建数据分析师队伍，紧盯三项指标及重复、频发缺陷，积极开展设备运行数据分析研判、诊断预警工作，深挖设备劣化趋势及潜在缺陷，先后发现并处理白玉山风电场73号风机发电机绕组温度高、五路山风电场20号风机齿轮箱温度传感器损坏等缺陷，助力设备治理由“治已病”向“治未病”转变，运维检修效能持续提升。

　　找准“攻坚点”，深化改革再推进

　　该公司坚持“以奋斗者为本、让奋斗者出彩”理念，加快推进人才强企工程，系统推进“岗位达标、素质提升”行动，建立山西省首个以真实设备为教学教具的风电实训基地，积极创新培训模式，组织开展风电专业安全生产技术技能达标专项轮训班，进行标准化、专业化、系统化的技能培训，着力培养专业技术强、业务水平硬、能力素质高的人才队伍，为推动企业高质量发展提供人才支撑。

　　此外，该公司深入践行“赛马机制”，持续搭建“同区域、同线路、同机型”公平竞赛平台，建立可追溯、能量化的业绩评价体系，推行多层次培养、多岗位历练、多专业学习、多区域交流的培养机制，激活人才培育选拔的“一池春水”。截至6月份，17人次实现岗位晋升，提拔干部1人次，调整干部5人次，“四能”机制效能充分发挥。

　　找准“融合点”，党建引领再强化

　　该公司深化落实集团公司党的建设和组织工作“145”总体要求，深化“岗区队”创建工作，32个党员示范岗、11个党支部责任区、11个党员突击队、6个党员服务队齐攻坚，细化创建目标，明确完成时限，推动“岗区队”建设与中心工作同频共振、同向发力，硬核攻坚“急、难、险、重”工作任务。

　　该公司扎实推进党纪学习教育，谋划制定“六学一检视”学习方法，即中心组集体研学，党支部活动领学，党员主动自学，以案为鉴融学、深入解读助学、民主生活会检视整改，推动党纪学习教育走深走实。同时将党纪学习教育与中心工作紧密结合，以强有力举措推动“双过半”任务目标高质量收官。

　　行至半山不停步，船到中流当奋楫。该公司将再擂攻坚战鼓，再吹冲锋号角，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，锚定“双过半”，奔赴“夏”半场。(完)

　　(郭静雯)