中新网山西新闻8月11日电 近年来，山西省运城市闻喜县坚持党建引领基层治理，从“选育管用”全链条精准发力，着力打造政治坚定、结构合理、业务精通、群众满意的社区工作者队伍，推动城市基层治理能力显著提升。目前，全县17个社区(县城15个、东镇2个)共有社区工作者214名，以每万名城镇常住人口拥有20名社区工作者的配置，提前并超额完成每万名18人的标准要求，为10.7万余名社区常住人口提供着坚实服务。

　　拓宽渠道“选”，优化队伍结构

　　闻喜县严格落实相关意见及管理办法精神，不断拓宽选拔渠道。通过社区“两委”换届，累计选拔129名熟悉社区事务、群众基础扎实的本土人才；借助公开招聘，吸纳85名优秀高校毕业生、退役军人及专业社会工作者，让队伍素质持续提升。如今，214名社区工作者中，35岁以下占比58.9%，大专及以上学历占比90.7%。用好党建引领基层治理和基层政权建设信息系统，精心梳理所有社区工作者及其他专职人员的学历、履历、奖惩记录等关键档案信息，为数字化赋能基层治理奠定基础。精心打造规范化晋升体系，设立三类岗位并划分18个薪酬等级，打破晋升“天花板”。

　　精准赋能“育”，提升专业素养

　　为提高社区工作者能力，闻喜县制定差异化培训计划，从县直部门选拔业务骨干，依托党校资源，通过集中授课、专题研讨、现场观摩等方式，每年实现对社区党组织书记、居委会主任和社区工作者的全覆盖培训，培训内容涵盖党的二十届三中全会精神解读、社区工作实操课程、城市基层党建知识等内容。围绕社区文化建设、居民就业服务、退休职工关心关怀等核心服务领域，打造3个实习实践基地，为社区工作者提供实战实训平台。此外，引导13名社区工作者参加学历提升，并鼓励全体社区工作者参加职业资格考试，截至2024年底，持证人数达61人，占比28.5%，预计2025年新增49人，持证比例将超50%。

　　严格标准“管”，规范队伍建设

　　制定出台《关于加强社区工作者队伍建设的具体措施》，构建权责利结合、绩奖惩统一的考核管理体系，落实日常考勤、请销假、请示报告等制度。健全退出机制，对存在严重违纪违法、连续两年考核不合格等6种情形予以开除或解聘，鲜明树立能进能出导向。建立量化考核制度，动态调整指标，结合组织考评与群众评议、日常与年度考核，将结果作为调整岗位等级、发放绩效等重要依据，促使社区工作者履职担当。

　　搭建平台“用”，激发干事活力

　　大力推行社区工作者“全岗通”模式，设立“综合服务窗口”，实现从“多口受理”到“一窗受理”的转变，提升服务效率。建立网格化服务管理制度，将214名社区工作者纳入网格管理，197名非“两委”主干人员下沉网格担任专职网格员，开展包联服务2000余人次，实现居民“微心愿”280余个，解决烦心事80余件。同时，优先推荐优秀社区工作者获得各类荣誉，近年来，9人获评“优秀共产党员”，15人获评“优秀党务工作者”，45人获评“优秀网格员”，1人成为“两代表一委员”。(完)

　　(申林)