中新网山西新闻12月25日电 近年来，山西永济农商行立足“面食之乡”资源禀赋，聚焦域外“十万餐饮大军”，坚持“永济人在哪里，农商行服务就到哪里”的理念，创新构建“流动家乡银行”服务模式，破解外出创业群体痛点。

　　立足禀赋 锚定域外“十万餐饮大军”

　　永济特色美食闻名全国，超10万人在外从事餐饮业，其中3万人自主经营，3万人担任厨师，4万人在店务工，年产值达300亿元，利润超50亿元。“永济面师”被评为省级劳务品牌，相关面食入选省级名录，产业优势蕴含巨大金融需求。

　　2023年，面对经济下行、同业竞争等压力，永济农商行分析“十万餐饮大军”的规模、分布、资金流动及潜在需求，确立了集中力量深耕域外市场、打造“流动家乡银行”的战略目标，并出台《五年域外市场深耕规划》，明确三大目标：主攻商户超100户的62个地级市，5年覆盖率超50%；对3万商户的授信率5年达30%以上，授信总额破20亿元；新增存款18亿元。

永济农商行 供图

　　追农进市 构建“流动家乡银行”服务体系

　　该行以“追农进市”为导向，通过构建四大机制，打造流动银行服务体系，实现金融服务与域外商户需求精准对接。

　　构建政银商合作机制，提升外拓营销效能。如，支持举办技能大赛与美食文化节，培训输送餐饮人才，扩大品牌知名度，同步宣讲金融政策；依托餐饮协会及各地分会，在19个城市设立32个“流动银行联络站”。

　　构建全方位服务机制，加快外拓营销力度。在餐饮客群集中乡镇设立专营支行，提供政策咨询、异地开户预约等“前置服务”及“一对一”解答；针对不同阶段商户，研发“餐饮贷”系列产品：“创业贷”最高10万元，“置业贷”最高50万元，“兴业贷”最高100万元，实行存贷结合与利率优惠。

　　构建立体化融合机制，细耕外拓营销市场。推行“线上平台”远程办理，实现限时审批；围绕“一老一小”开展暖心活动，如连续11年护送留守儿童与父母团聚、慰问空巢老人、提供上门服务等。

　　科技赋能 织密远程服务安全屏障

　　该行通过名单制管理、数字化管控、实时性监测，织密风险防控网。推行名单制管理，做到不良现象早发现；整合多维度信息，动态开展信用评级，建立白、灰、黑名单，实施标签化管理与精准防控；推行数字化管控，做到异常波动早预警。

　　两年半的时间，两个专营支行累计组织存款10.18亿元，占全行同期组织存款总额的31.8%；累计投放贷款21.97亿元，占全行支农支小贷款累放量的10.08%；同步促进了乡村振兴，帮助创造就业岗位1.8万余个，推动餐饮调料市场年销售额破5000万元、销量超1万余吨，面粉市场年销售额破1亿元、销量超4万余吨，有效拉动了当地房产与建材市场的销售发展。(完)

　　(金融研究会调研组)