中新网山西新闻1月22日电 “现在虽然是报表日，但我主要精力已经转向数据分析了。”1月21日下午，国网山西临汾供电公司发展策划部办公室内，统计专责王凯武轻触屏幕上的可视化报表，自信从容。而在一年前，他还埋头于Excel表格中反复核对数据。如今，只用1个小时，56个电厂、419块电表的实时数据正通过系统自动抓取与校验，当天16时前，本月第三期用电量分析报告将精准生成。

国网临汾供电公司供图

　　这份从容，源于一支青年队伍的创新实践。

　　从“数字鏖战”到“算法跑数”

　　在临汾供电公司，月度用电量统计是一场“数字鏖战”。2025年8月，为支撑临汾市政府经济运行精准决策，统计报送频次由每月一次增至三次——每十天需提交一期全社会用电量分析报告，作为区域经济研判和政策制定的重要依据。

　　“工作量翻了近三倍。”王凯武坦言，“每月1日、11日、21日成了雷打不动的‘攻坚日’。”面对56个电厂、419块电表、838条数据的庞大体系，人工处理常需奋战至凌晨。

　　转机来自公司“AI+青创团队”的介入。团队成员黄熙祥入驻发展策划部参与专业工作，分析业务痛点，创造性融合RPA与Python技术，研发出“电力核算双技术融合解决方案”。该系统可自动抓取电表资产编码、智能解析底码数据、执行复杂运算，并实现营销系统与用电信息采集系统的无缝对接，将原本每次8小时的统计工作压缩至2小时内完成。电表底码采集耗时从3小时降至20分钟，数据准确率达100%。在跨系统数据比对中，系统自动获取当月1日与截止日双时点数据，彻底消除人工查询可能产生的时点误差。

　　团队进一步开发“电力专报智能生成系统”，实现“行业—工业—重点企业”三级监测模型一键生成，累计向政府提交16份零差错分析报告。

　　“以前是我们追着数据跑，报表日像打仗。现在系统自动‘跑数’，我们得以从重复劳动中解放，真正专注于数据洞察与决策支持。”王凯武感慨道。

　　一支队伍的“全景赋能”

　　发展策划部的变化，只是“AI+青创团队”赋能全局的一个缩影。这支由计算机骨干组成的青年尖兵，以“驻点办公、融合支撑”模式，将创新触角延伸至规划、安全、调度、营销、配网、综合等七大专业领域，通过“小、实、新”快节奏项目开发，精准破解业务痛点，推动各专业数智化转型取得突破：

　　在规划领域，团队开发的RPA智能发票录入系统实现了“一键启动”的流程再造，将原需2-3小时的人工操作大幅简化；在安全领域，集成了大模型技术的“安全风险管控监督平台日报助手”实现了风险数据秒级检索与标准化日报一键生成，编制效率提升超90%；在调度领域，“调度军师系统”能够自动生成每日重过载日报，将原本需要30分钟的人工统计工作全面自动化；在营销领域，团队攻克了工单分析、档案核查、停电统计、舆情解析等多个业务痛点，实现了从“人工逐句梳理”向“智能要素提取”的转型；在配网领域，“重点线路监控助手”30秒即可生成可视化报表，效率提升98%，“未治理台区分析助手”则通过AI算法精准输出治理热力图与决策报告；在综合领域，RPA合同生成“小助手”将数小时的合同整理工作压缩至几分钟，同时借助Python与数据库技术实现对审计数据的深度挖掘分析。

　　截至目前，团队已精准对接25项业务需求，成功落地19项创新应用，累计每月释放超220小时人力效能。他们不仅输出了切实可行的技术方案，更锤炼出一批“既懂业务又懂技术”的复合型人才，为公司数字化转型注入持续动能。

　　2026年，该公司将进一步聚焦“人工智能+电力”八大场景，推动数字化转型从“试点探索”迈向“体系化推广”。从一项报表的效率提升，到多专业的全面赋能，临汾供电正以“AI+青创团队”为触手，激活数字化建设的末梢神经。这支青年创新队伍，正在为构建新型电力系统持续注入“临汾智慧”，奋力打造数字化转型的基层样板。(完)(闫永芳)