中新网山西新闻1月23日电 当“徐丽同志在2025年度太原市医疗机构专职疾控监督员考核评估中获评‘优秀’”的通报抵达时，她正穿梭在太原市太航医院的科室之间。这份评价，不仅仅是对她个人一年来驻点工作的肯定，更像一个微缩的实证，折射出“疾控监督员”的国家制度，如何在太原的基层医院里扎根、生长。

　　制度落地：从国家设计到基层哨兵

　　徐丽的身份很特殊——她不是医院的医师，却常年在此办公。这个岗位的设立，源于疫情后一场深刻的体系反思与自上而下的改革。2022年，国家疾控局推动建立此项制度，旨在将专业的疾控力量沉到医疗最前线；2024年，试点推向全国，新修订的《传染病防治法》更将其核心精神“医防协同、医防融合”写入法律。

　　徐丽，便是这宏大国家设计投射在基层的一个光点。她从疾控系统走出，驻扎医院，成为政策与实操之间的“桥梁”和“哨兵”。

　　日常夯实：建章立制与精准督导

　　“优秀”镌刻在琐碎而关键的日常里。徐丽的首要任务，是帮助这家基层医院“建章立制”。从无到有，协助成立规范的公共卫生科；梳理细化十余项防控与报告流程——这相当于为医院搭建起公卫管理的“四梁八柱”。

　　她的工作日志里，记录着参加院长工作会议、院感质控会议等10余次，精准传达政策指令41条；提出关于传染病报告、手卫生、医疗废物、消毒隔离等方面的整改建议20余条。“监督不是目的，帮助医院建立起自身免疫力才是。”这句话，道出了制度设计的深层逻辑：变被动应对为主动防控，让医疗机构真正扛起主体责任。

　　能力跃迁：从培训赋能到公众沟通

　　面对“疾控”与“医疗”融合的新课题，徐丽自己也经历了一场能力升级。她先后参加市、省乃至国家级的骨干培训，将国家《责任清单》中抽象的33项要求，内化为自己脑中清晰、手中可用的检查清单。

　　学习是为了更好地输出。2025年春天，她参与拍摄的科普短视频“带你了解疾控，走进疾控监督员”，用通俗语言向公众解读“医防协同”。这些从基层生发的创意，最终经省疾控局选送，抵达国家平台。从一个国家培训的学员，成长为向公众传播国家理念的使者，她实现了能力的闭环，也体现了制度赋能个人的路径。

　　洞察深处：透视基层医防协同的共性与挑战

　　身处一线，徐丽看见了更真实的基层实况。传染病报告信息错漏、公卫人力薄弱、应急演练流于形式……这些她亲历的问题，往往是许多基层医院的共性短板，直接制约着“早发现、快响应”的效率。

　　更深层的挑战在于机制融合：如何让疾控监督深度融入医院管理，避免“两张皮”？如何在有限的信息化条件下，从数据中洞察风险？这些思考，直指医防协同“最后一公里”的堵点。徐丽的实践表明，唯有将专业的疾控要求，转化为医院内部的管理标准和医护人员的工作习惯，制度才算真正活了。

　　一线回响：为制度深化贡献基层智慧

　　近两年的深耕，让徐丽不仅是个执行者，也成了思考者与建议者。她的提议务实而具体：加强信息化建设，让数据预警风险；结合本地监测数据与医院实际，制作月度防控建议书；统一着装、将工作实效与职称晋升挂钩，以增强队伍的职业认同与稳定……

　　这些源自泥土的建议，从微观操作层面，为宏观制度的优化提供了切实可行的注脚。她的角色，正如一座桥梁，不仅将国家政策“翻译”成医院可执行的指令，也将基层的呼声与智慧，反馈至制度完善的进程之中。

　　徐丽的故事，是一个关于“落地”的故事。它讲述了一项国家制度，如何通过一个具体的人，翻译成医护人员听得懂、做得到的操作指令，注入一家基层医院的肌理。当无数个如徐丽一样的“桥梁”和“哨兵”坚守在万千医疗机构，国家的疾控体系便拥有了最敏锐的神经末梢。这份“优秀”的答卷，答题者是她，也是这项正在中国大地深深扎根的新制度。(完)(李永)