中新网山西新闻2月6日电 冬日三晋，寒意正浓，而在国网山西电力各培训现场却热潮涌动。

　　连日来，在太原，国网山西电科院95名技术人员正围绕电网仿真、高压试验、事故分析展开激烈比武，既有设备前的凝神实操，也有电脑前的缜密计算；在长治，国网山西超高压输电公司2026年首次模拟带电作业暨金具辨识专项技能培训中，老党员率先登塔，在数十米高空沉稳演示带电更换绝缘子串……自2025年12月19日第一课启动以来，国网山西电力冬季培训将持续至2026年2月。培训聚焦理论法规、安全管理、专业技能三大主题，涵盖巡视整改、秋检安全等专项内容，计划以35个培训班、45期培训相继展开，覆盖7.9万人次、26.3万人天。

　　这不仅是年度冬训，更是国网山西电力“冬夏双训”系统性人才培养工程的系列实践。国网山西电力始终把教育培训和人才队伍建设摆在关系全局发展的关键位置，建成制度机制更完善、资源布局更合理、育人成效更明显的教育培训体系，打造具有系统影响力的“冬夏双训”特色培训品牌，助力该公司“高地、高原、高峰”战略落地实施。

　　问需一线 系统谋划“一盘棋”

　　“我们有效利用每年7月、8月、12月至次年2月现场任务相对较少的的窗口期，集中开展冬夏双训，从时间上破解了工学矛盾；同时坚持目标、问题和需求导向，向专业、个人问需求，确保了培训内容紧贴实际、精准赋能。”国网山西电力组织部教育培训处负责人介绍。这一错峰培训、精准问需的模式，是该公司冬夏双训培训一大特色。

　　以往培训计划由各专业分散上报，难免出现重叠、盲区或与实战脱节。近年来，国网山西电力创新形式，由组织部统一牵头，在每年冬夏训启动前，面向各专业、各地市单位深度调研，系统征集需求，再统筹制定科学、精准的培训方案。

　　2025年11月，国网临汾供电公司会议室内，国网山西技培中心专家与十余名一线骨干围坐一堂。“冬季大风天气下，无人机巡检数据如何高效分析？”“新投运的智能开关柜，调试流程能否进一步优化？”大家将实际工作中的困惑一一抛出。这样的场景在国网山西电力所属各单位同步铺开。调研不仅坐下来谈，更沉下去看——专家们跟随作业班组深入变电站、巡线现场捕捉最真实、最迫切的培训需求。

　　以此为基础，国网山西电力印发《冬夏培训大纲(2025-2027年)》，加强统筹规划和专业指导，建立健全培训体系、岗位评价标准，实行进阶式培训、通关式考核，加快专业人才培养，促进教育培训与专业管理有效协同、共建互促。同时构组织统筹、专业协同、分级实施三级联动机制，整合内外部师资打造金牌讲师团，形成线上线下相结合，课堂、基地、厂家多种形式的培训格局，实现资源精准配置与高效赋能。

　　精准培训 分层分类开良方

　　基于系统性的需求调研与顶层设计，国网山西电力冬训形成了清晰的分层、分类、分专业实施路径。培训如同一份精心定制的菜单，精准匹配不同岗位、不同层级员工的“口味”与“营养”需求。

　　在冬训中，培训内容紧密围绕该公司运营管理中最迫切、最关键的问题展开。1月13日启动的首期营销巡察整改专项培训便是例证。培训直指巡察反馈中营业、营商、计量等八大核心专业的共性问题，采用政策深度解读、典型案例解剖、场景实操演练、现场集中考核的课程体系。课堂上，国网山西电力营销部专家不仅讲解条文，更结合具体投诉纠纷案例还原服务场景，引导学员现场模拟处置。这种理论与实例相结合的模式，帮助一线营销人员不仅知其然，更知其所以然，真正将合规要求内化为服务本能。

　　对于一线技能人员，冬训则突出实操实训。国网山西电力积极用好各级培训基地，2025年，作为国网公司级实训基地，国网山西技培中心临汾配网不停电作业培训基地共开展12期培训，通过率高达97.3%。在培训中，国网山西电力开展“每日一考、当晚反馈”，确保安规与理论合格率常年保持100%。在国网山西超高压变电公司，技术专责丁志强站在1000千伏北岳站风冷控制柜前，结合真实案例现场教学，将复杂的二次回路原理变得可视可感。

　　对于基层单位，强化实战应用与风险防控。国网忻州保德供电公司推行“理论+实操”“课堂+现场”双轨模式，依托“每周一夜校”将安全教育融入日常，全年培训覆盖超500人次，实现了安全零事故。国网运城供电公司则组织14个县公司人员开展中压发电车多车并机保电全流程实训，着力培育能在应急关头“一锤定音”的技术骨干。

　　对于技术骨干与专业人才，注重深造提能。国网朔州供电公司将二次运检骨干送往临汾进行15天封闭培训，特邀行业专家与厂家工程师联合授课，通过图纸、案例、实操的多元模式，实现专业技能的深化与转化。国网山西电力党校则聚焦党建与业务融合，通过情景模拟、案例推演等实战化教学，培训服务队与突击队骨干230余人，推动政治优势转化为攻坚克难的行动力。

　　闭环考评 训用结合结硕果

　　培训不是“一阵风”，关键在于学用转化，推动冬训从有形覆盖向有效覆盖全面跃升。国网山西电力建立理论测试、实操考核、成果汇报、跟踪评价全流程闭环考评体系，推动培训成效真正落实到岗位实践中。

　　2025年12月21日，432名2025年电专业新入职员工齐聚冬训理论考试、实操考核和综合考评“三考”现场，键盘敲击声与工器具操作声此起彼伏，整个开始过程都在“i国网”平台现场直播。这场全程直播的考核，不仅是一次培训成绩检验，更是培训闭环管理的生动呈现。

　　国网山西电力完善学员培训考核评价体系，坚持训赛联动、训考结合、训绩挂钩，凡训必考，结合实际通过“理论考试、实操考核和综合考评”全面检验培训成效，建立“一人一档”员工培训档案，把教育培训成效与干部员工薪酬绩效、评先评优、能级评价、职称评定、人才选拔相结合，与“金种子”班组长选拔、培养、激励机制相贯通，激发干部员工特别是一线员工、新入职大学生等群体主动学习的积极性。

　　以国网晋城供电公司为例，该公司制定了30项进阶式学习计划，将考核结果与岗位晋升、绩效分配、荣誉评定紧密联动，并在岗位晋级与职称评审中予以业绩认定，真正实现真考、真用、真激励，让考核指挥棒精准有力。

　　闭环考评的成效，最终体现在公司整体竞争力的提升上。2025年，国网山西电力首次将竞赛调考成绩全面纳入部门绩效考核和各单位党建工作考核，发挥考核的指挥棒作用。在已参加的10项国网公司级、行业级技能竞赛中(不含上级工会竞赛)，荣获团体二等奖2项，团体三等奖4项，优秀组织奖1项，16位参赛选手获得个人奖项，其中4人获得“国家电网有限公司技术能手”称号，5人获得“全国电力行业技术能手”称号，7人获得“电力行业优秀技能选手”称号，团体和个人获奖率达到70%。参加国网电力通信技能竞赛、配电网发展评估评价竞赛和全国电力行业青年培训师竞赛等均取得了历史最佳成绩。这背后，正是“冬夏双训”日常化培训、精准化施教、闭环化考评的厚积薄发。

　　2025年，国网山西电力职工教育经费投入同比增长12%；“冬夏双训”累计培训已超10万人次；作为线上主阵地的国网学堂山西专区，其中“冬夏双训”专栏点击量已突破40万人次；全员培训率98%。在上级竞赛调考中获奖率达76%，全年培训班次、参训人数、培训总学时均创下历史新高。人才培养的投入与产出，正在形成清晰的正向循环。

　　冬训启新程，实干建新功。国网山西电力将持续深化“冬夏双训”特色品牌，广泛开展岗位练兵与技能竞赛，锤炼专业看家本领。通过强化基层一线和专业优先导向，健全“金种子”班组长选育用留机制，真正以人才优势构筑发展优势，为山西电网安全稳定运行、服务地方经济社会发展提供坚实支撑。(完)

　　(赵亚男 张宇)