中新网山西新闻6月29日电 近日，国网临汾供电公司技经人员秦瑞霞轻点鼠标，15秒后屏幕上跳出一份间隔扩建工程初审报告。放在过去，这份报告需要她翻阅预规、信息价、协议库存、材料表反复核对整整1天。这变化始于年初，该公司研发的“造价精益管控智能体”软件正式上线，这套系统为传统的基建造价审核安上了一颗会思考、能学习的“智慧大脑”。

国网临汾供电公司供图

　　该公司技经人员曾经被三座“大山”压得喘不过气。第一座山叫“标准不一”。概算审核全凭人工，经验丰富的老师傅和刚入职的年轻人审出来的结果可能存在差异。同一个项目，换个人审，核减率就变了样。第二座山叫“信息孤岛”。物资计划在一套系统里，合同台账在另一套系统里，设计物料需求又单独成册，三套数据各说各话，想要“对账”就得翻遍几个平台。第三座山是历史资料“沉睡不醒”，多年积累的造价成果散落在无数个文件夹里，像一座无人开采的富矿，却始终派不上用场。这些“老大难”直接导致了并不复杂的间隔扩建工程，初审动辄耗费数天，造价核减率常年徘徊，难有突破性提升。更紧迫的压力来自前方，公司评审项目增幅超过36.78%。工程在激增，人还是那些人。如果不改变，审核人员就算天天加班，也追不上项目的步伐。

　　项目团队没有走“买个大模型直接套用”的捷径。通用大模型虽然便捷，但不懂电网造价的行规行话，他们决定自己“造脑”。团队创造性搭建了涵盖应用层、智能体编排层、认知引擎层、基础设施层、安全治理层的“五层AI中台架构”，并同步建设“全域价格资源库”——这是全省第一个地市级造价参考价格库，补齐了长期以来属地化价格无据可依的短板。这套架构的精髓在于“混搭”。把传统的造价业务规则引擎与国产光明大模型深度耦合，规则引擎负责刚性约束，取费标准怎么定、计算公式怎么来，半步不能差。大模型负责柔性判断，这两个名称是不是对应的同一种物料，价格是不是在合理范围内需不需要预警，由它来把关。智能体则充当“总调度”，把任务拆解、分派、执行、汇总，一气呵成。为了让大模型真正“懂行”，团队在预训练阶段给它“喂”了三样东西：海量的电网工程取费标准、历史项目数据、以及临汾近期工程的物料合同价格。就这样，一个既懂业务又知边界的“数字造价师”诞生了。

　　这位“数字造价师”一上岗，就在三个关键场景里大显身手。第一个场景是概算审核。从前，审核人员要一项项算工程量、一条条对价格、一页页翻规范。现在，智能体自动接管了这套流程。“量、价、费”逐项核验，哪条价格冒高低计了、哪条费用计算错了，系统秒级标红预警，初审报告一键生成。从一天到1小时，审核时长压缩了85%。审核人员从“数据搬运工”变成了“复核决策者”，终于有时间去思考更深层的问题。第二个场景是物资上报核验。物资计划、合同台账、设计物料需求，平台将数据同源汇聚交叉验证，系统自动识别并筛选出规格不符、价格偏差、数量异常等问题数据，提供一键修正功能，有效杜绝物资管理漏洞，过去最让人头疼的“三账对不齐”难题，迎刃而解，同时自动更新的“全域价格资源库”反送给智审模块校核待审工程。第三个场景是历史数据的“复活”。通过NAS集中归档，平台正在把散落各处的造价成果一一收拢、清洗、归集，构建起一个不断生长的企业级决策数据库。下一个类似工程上马时，系统可以直接调取过往相似项目的造价构成、单价水平，为投资决策提供实打实的参照。造价管控，真正从“事后核算”走向了“全过程预判”。

　　目前，平台已完成变电类工程造价智审及物资上报模块的内网部署测试。下一步，团队将加速推进输电类工程的智审功能开发，全面完成“智存造价数据”联动，并正式上线应用。远期还将对接“e基建”系统，实现各类电网工程全维度智能造价核查。在新型电力系统建设加速推进的当下。电网投资规模持续扩大，造价精益管控的责任与难度同步攀升。这场发生在基建造价领域的静默变革，正在重塑电网投资管理的底层逻辑，就是让每一笔投资真正花得准、花得省、花得值。而这，正是“临汾智慧”给出的答案。(完)(强浩容)