中新网山西新闻7月1日电当前，农村人口外流、农村空心化、同业竞争加剧、信贷需求收缩等问题，成为县域农商行发展面临的共性难题。临县农商行立足吕梁山区县域实际，深入推进“百千效民工程”，用“问需于民送贷上门”普惠金融服务走出一条特色突围之路。

　　打破困局

　　服务远行，情系在外乡邻

　　山西吕梁临县是传统农业大县，70余万人口多一半外出务工，曾是国家扶贫开发重点县。农村劳动力大规模外出务工，是山区县域最突出的现状，直接造成本地客源减少、存贷业务增长乏力。临县农商行主动跟进外出务工群体，奔赴太原、离石等地开展上门服务，实现异地客群业务稳步增长。

　　薛家坪村大量村民常年在外务工，主要集中在太原、离石等地。针对这一实际，三交支行依托网格化建档资料，细致筛选外出务工目标客户，摸排从业类型、经营状况与收入水平，结合实际精准测算授信额度。依托梳理完善的客户清单，支行工作人员专程奔赴太原，联动当地关键联系人，组织开展线下金融宣讲沙龙，集中推介专属信贷产品与惠民金融政策，为在外老乡提供高效直达的“一站式”金融服务。

　　截至4月末，临县农商行各项存款市场份额46.37%，各项贷款市场份额48.95%，各项存款新增市场份额36.69%，各项贷款新增市场份额22.19%，实体贷款新增市场份额44.4%。

　　深耕一线

　　信用下沉，践行为民初心

　　深化网格化信用创建，筑牢农村普惠金融根基。信用主体创建是“百千效民工程”的核心抓手，临县农商行搭建“一张网、一把尺、一条链”服务模式，实现全域客户精准建档、科学评议、全流程服务，有效解决农村信息不对称、授信难、用信难等问题。

　　一张网精准覆盖。一名客户经理包联一个街道、社区，一个网点包联一个村、大型商超，依托“网格系统”，实现信息采集电子化、标准化。客户经理深入田间地头、商户店铺、居民家中，通过移动终端实时录入、变更、补充客户信息，建立“一户一档”标准化电子档案。

　　一把尺分层评议。创新实施“内部初筛+外部评议”双层数据过滤机制。内部系统根据预设规则自动初筛；外部由村干部、物业、商场管理者等“关键人”以“背靠背”方式对客户信用进行民主评议，生成“白、灰、黑”三色名单，将难以量化的“软信息”转化为结构化风险标签。

　　一条链全程服务。将金融服务嵌入日常作业，支行客户经理冲锋陷阵持续拓客，事业部作业经理跑批贷款流程，机关部门负责人做好风控和保障，成为流水化高效作业信贷工厂。客户经理通过定期回访持续更新数据，实现信息动态管理，客户贷后精细化管理。积极搭建“龙头企业+加工厂+农户”资金桥梁，通过供应链金融模式，为企业和农户提供发展资金。辖内培育出“青塘粽子”“麻峪豆腐”“三交干馍馍”“城庄香菇”等一批地方特色品牌加工企业，推动村域特色产业迈向规模化、专业化。

　　同时，大力推广特色金融产品，覆盖全县客群。截至5月末，临县农商行累计创建信用主体116个，建档率99.86%，评议率99.95%，累计授信6895户，金额8.31亿元；授信率达80.96%，用信率达58.46%，其中二季度新增授信2405户，新增授信金额达2.22亿元。(完)

　　(房志勇)