中新网山西新闻8月7日电 近年来，山西长子农商银行坚守本土金融初心，聚焦支农支小主责主业，以产品创新、服务升级、减费让利、从严治行、强基育才为抓手，持续优化普惠金融服务体系，精准浇灌县域小微企业、乡村产业，为地方经济高质量发展注入源源不断的金融动能。

　　精准对接实体，深耕小微三农主阵地。立足县域实体经济需求，长子农商银行靶向破解小微企业、“三农”领域融资痛点，精准赋能市场主体发展。针对小微企业资金需求“短、频、急”、轻资产、缺抵押的特点，该行创新推出“创业贷”“首户快贷”等特色产品，精简审批流程、压缩放款时限，单户最高授信300万元。辖内多家小微企业通过该产品快速获得资金支持，有效缓解订单生产、原材料采购资金压力，实现稳产扩产。截至目前，全行小微特色贷款累计投放61户、金额1562.97万元。

　　在乡村振兴领域，该行依托成熟的“农担贷”“农机贷”产品体系，创新推出村股份经济合作社专项贷款，精准助力村级集体经济提质增效。通过搭建“银行+合作社”合作模式，助力乡镇完成蔬菜种植基地改扩建等产业项目，有效带动村民就近就业，激活乡村发展内生动力。目前，村集体专项贷款已累计发放7笔、金额910.6万元，服务覆盖县域5个行政村。

　　升级服务矩阵实现普惠服务全域覆盖。为打通基层金融服务“最后一公里”，长子农商银行全面推行“整村授信+小区授信”双线服务模式，搭建批量化授信、动态化风控体系，实现辖区农户、居民、商户预授信全覆盖。通过逐村摸排、逐户评级，为普通农户、种养殖大户提供无抵押、快审批的普惠信贷服务，客户可通过手机银行线上办理用信、还款业务，真正实现随用随贷、便捷办贷。

　　截至目前，全行累计授信760户、金额4788.5万元，授信网络全覆盖全县所有乡镇、行政村。同时，该行构建网格化营销服务体系，以各网点为服务支点，细化服务网格、配齐专属客户经理，对辖区商户、企业开展“一对一”精准对接，按需定制专属金融服务方案，做实做细本土普惠服务。

　　落实减费让利精准释放政策金融红利。该行主动抢抓货币政策机遇，活用支农支小再贷款政策工具，联动政策性担保机构强化增信赋能，有效破解新型农业经营主体抵押物不足的融资难题。严格落实金融减费让利政策，持续压降普惠领域融资成本，全行普惠型个体工商户、小微企业主贷款平均利率较年初下降0.71个百分点，切实让利于企、惠民赋能。

　　截至目前，该行普惠小微贷款余额27.48亿元，增速3.15%；普惠涉农贷款余额30.04亿元，涉农贷款占比提升至27.22%，信贷结构持续优化，普惠金融服务质效稳步攀升。

　　深耕精细管理筑牢稳健经营发展根基。坚持向内提质、向管理要效，该行持续夯实合规经营底盘。常态化开展内控漏洞排查与风险自查，结合监管要求和业务发展新形势，修订完善规章制度44项，建立全流程监督、整改闭环机制，全面规范重点业务环节，严守经营安全底线。

　　资产负债结构持续优化，该行精准研判市场走势，主动压降高息负债，调整存款期限结构，一年期存款较年初增加7.66亿元，资金运营成本持续降低。同时坚守“做小做散”经营导向，严控大额授信集中风险，重点倾斜500万元以下小额普惠贷款，全行千万元以下贷款占比提升至63.63%，风险抵御能力显著增强。

　　锻造精锐队伍激活高质量发展内生动力。该行深入实施人才兴行、人才强行战略，持续优化干部梯队、充实基层一线力量。通过公开遴选、笔试面试、综合考察等多元方式，完成中层干部梯队迭代优化，新增中层正职9名、副职10名，骨干队伍示范引领作用充分彰显，全行争先创优氛围浓厚。

　　严格执行机关人员“只减不增”要求，常态化推动机关员工下沉网点一线，充实客户经理队伍。目前全行客户经理由113名扩充至140名，一线营销、服务和风险处置能力全面提升，有效补齐基层金融服务短板。

　　初心如磐担使命，普惠赋能启新程。下一步，长子农商银行将始终坚守本土服务初心，持续深耕三农、赋能小微、助力乡村振兴，不断创新金融产品、优化服务模式、精进经营管理，以更优质、高效、精准的普惠金融服务，持续为县域经济社会高质量发展赋能添力。(完)

　　(任哲峰)