中新网山西新闻9月2日电 8月31日，随着调控运行专业进阶式通关式培训班结业，国网山西电力2026年夏季培训收官。7、8两个月，104期培训、4.7万人次参培、11.5万人天——一组数据记录了这个夏天该公司的练兵力度。

　　迎峰度夏关键期间，电网安全可靠供电是对培训成效最直接的检验。从春检问题整改到夏训实战练兵，从技能短板补强到进阶体系搭建，国网山西电力以培训为抓手，练真功、求实效，全力迎战夏季用电高峰考验。

　　实战化：奔着问题去

　　“培训不是为训而训，春检发现什么问题就解决什么问题，审计发现什么短板就补齐什么短板。”国网山西电力党委组织部教育培训处负责人说。

　　夏训前，该公司所属各单位把春季检修中暴露的操作短板、设备缺陷处理的薄弱环节，逐一梳理成“问题清单”，再转化为培训课题。国网山西技培中心临汾分部围绕基地、课程、师资、考核四个维度搭建保障体系，承接了5个专业的培训任务。“利用电网生产的窗口期对职工进行充电加油，意义非常重大。”国网山西技培中心主任助理、临汾分部主任张文说。

　　8月20日，国网山西技培中心临汾分部实训场上，输电线路专业学员正在高空作业。登塔、走线、更换间隔棒——每一个动作反复练习，直到形成肌肉记忆。“攀登软梯体力消耗非常大，对臂力和身体素质考验比较大。”国网山西送变电公司员工王晓龙说。

　　国网晋城供电公司动态关注全省现场学习资源情况，组织继电保护专业骨干深入大同1000千伏特高压变电站了解特高压设备工艺、学习标准化调试流程及全维度安全管控体系。

　　国网运城供电公司把课堂搬到了山区一线。在平陆县10千伏张店线，配电线路绝缘间隔棒安装专项培训现场，参训人员分组轮换开展实景模拟和安装训练，授课导师全程旁站督导、逐人纠错指导。

　　国网阳泉供电公司则针对即将承接的500千伏变电站运维任务，邀请技术专家开展专题培训，帮助驻站学习人员理清业务思路、补齐知识短板。

　　实战化不只体现在技能培训中。审计整改专题培训围绕去年国网经济责任审计发现的问题及新修订的违规追责实施细则展开，系统学习从问题分析、整改标准到责任追究的全链条要求。

　　“今年培训更注重审计整改，不只是告诉大家发现了哪些问题，更讲为什么关注这些问题、成因是什么、整改方向在哪里。”国网山西审计中心相关负责人郝晋说。

　　从春检现场到审计一线，从操作短板到管理漏洞，实战化让培训有了源头活水。

　　精准化：干什么学什么

　　如果说实战化解决的是“培训什么”，那么精准化回答的则是“怎么培训”。10个专业，10套方案。从变电检修到配电电缆运检，从配网不停电作业到信息技术保障，今年夏训通过精准化培训，让学员干什么学什么，缺什么补什么。

　　精准化首先体现在理论法规培训上。安全管理培训分层分级开展，该公司各级安监部门围绕迎峰度夏电力保供、安全生产法律法规、现场作业风险防控等重点，针对不同岗位设置不同内容，让安全培训真正管用实用。

　　在专业技能培训上，精准化更加突出。变电检修专业培训紧贴实战，国网大同供电公司检修中心员工景化雨说，通过事故案例学习，对现场安全有了更强的红线意识，动手解体也提高了检修能力。

　　国网山西信通公司把培训课堂搬进调度大厅、实训基地、网络安全监控室，模拟新站接入、网络流量攻防等真实场景，在实操推演中打磨本领。临汾分部培训讲师刘随成说，今年重点针对入职5年以上的员工进行技能提升，更换间隔棒等项目难度明显提高。

　　培训方式也更加灵活多样。“基地实训+驻厂培训”“晋电专家大讲堂”“送教到班组”……10个专业各取所需。

　　国网山西超高压变电公司培训讲师任晋阳总结了一套方法：“先设计现场常用但学员不太清楚的问题，拿问题带领他们深入，学员越学越有兴趣。”

　　国网晋城供电公司员工王晨瑜说：“走进1000千伏特高压变电站，极大开阔了专业视野，看到了高标准工艺和全过程风险管控。”

　　体系化：成长有阶梯

　　实战化解决了培训有没有针对性的问题，精准化解决了培训适不适配的问题。但还有一个问题绕不开：这次学完了，下次怎么办？靠一个夏天的集中培训，撑不起一名员工整个职业生涯的成长。

　　针对这一问题，今年夏训，国网山西电力首次在专业技能培训板块单列“进阶式通关式专项培训”，并印发《“晋技者”进阶式通关式培训考核实施方案》。

　　方案面向全体技术技能员工，涵盖全部核心业务，将教育培训贯穿人才培养全过程，统筹课程体系开发、统筹师资队伍力量、统筹实训基地建设。方案设定五阶通关晋技目标，将技术技能人员划分为五个层级：L1面向新入职员工，通关后取得初、中级工资格；L2面向通过L1考核者，通关后取得高级工资格；L3至L5逐级攀升，L5对应特级技师、首席技师。五个层级贯通“新八级工”能级评价、岗位胜任能力评定和生产技能专家评选，形成员工从入职到首席技师的完整成长链条。推进培训考核体系化精准化常态化，形成公司发展与员工成长双向赋能的育人生态。

　　以前不同阶段的员工凑在一起上大课，现在每个层级都有明确的培养周期和考核标准，从入职开始，每过一个台阶都有方向、有评价。每名员工都能清晰找到自身技能水平层级，明确进阶方向。

　　技能进阶考核标准同步明确。L1至L4总成绩由理论考试、实操考核平均分、能力评定构成，总分75分及以上进阶。L5阶更侧重综合能力，考核以理论考试和能力评定为主，不再单独设置实操考核。理论考试均实行单次通关，须达75分。成绩与绩效、晋升、评优全面挂钩——排名靠前优先评A，无故缺考、舞弊者当年绩效不得评为C级以上。从学完即结业到关关有标准，考核的刚性让每一级台阶踩得实、站得稳。

　　国网山西技培中心大同分部在今年夏训期间举办了变电运维、电能计量、调控运行三个专业的L3阶通关进阶培训考核。国网山西技培中心大同分部电网调控培训室主任马霄龙介绍，分部将省公司高级技能专家纳入师资库，以高级专家为主体建立考核评价机制。理论课由专家面对面讲案例，实操考核由专家现场打分、当场点评。

　　8月23日，在国网山西技培中心实训基地，任书慧走出L3阶考试考场。“继电保护是一个技术含量要求高的专业，很多在现场没有理解到位的东西，经过大家反复讨论，以一种更成体系的架构进入脑子里。一个小小的失误让我意识到，我在现场拧螺丝这个活，是多么重要的一件事。”

　　国网晋城供电公司也将L1基础进阶层级要求与新员工入职教育、集中培训、轮岗见习、定岗实习四阶段培养一一对应，构建起全链条考核机制。制度框架正在向基层单位全面传导落地。

　　国网山西电力党委组织部相关负责人表示，夏训只是起点，建立进阶通关长效机制，就是要让不同层级的技术技能人才都能找到自己的成长方向。每一级台阶都要搭好、每一条路都要铺好，让更多员工在岗位上成长、在实践中成才，以过硬本领迎战每一次电网大考。(完)

　　(赵亚男 张宇)