中新网山西新闻6月27日电 晋中市左权县寒王乡是当地的煤炭资源大乡，乡内驻扎有6个国有集团大型煤矿，煤矿周边11个村集体经济之前主要靠煤炭资源，但随着煤炭行情的波动，特别是部分煤矿停产后，有的村村集体经济断了财路，突堤、清河店、上其至等村煤矿欠村集体发展基金达到百万、甚至千万；部分村将煤矿给的发展基金“分光吃尽”，导致村集体“颗粒无收”；有的村村民购买车辆为煤矿运输煤炭，但因车队内部运输次数分配不均，导致内部出现矛盾，产生信访维稳隐患，极大的影响了煤炭运输的经济效率。

　　针对以上情况，左权县寒王乡党委、政府以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手，制定了“节流、开源、规范、增效”不同模式发展集体经济。

　　当地对寒王、平王、刘家庄、下丰堠、后寨等煤矿正常给付补偿款的村，乡政府出台管理办法，规定村集体提留煤矿补偿款由20%提高到30%，提留款作为村集体经济发展基金。

　　今年刘家庄村准备争取100万的市级集体经济扶持资金加村集体提留的20万元补偿款购买湖羊托管到李云湖羊养殖基地，年收益预计达18万元，收益率15%；后寨村准备将18万元投入县乳胶制品产业园入股分红，预计年收益3万元。清河店村充分利用专项行动“清化收”契机，向欠款煤矿要回一部分补偿款，将作为发展集体经济项目的主要资金，彻底解决了该村发展集体经济项目资金短缺的困境。

　　其次，靠近煤矿的村村民中有“养车户”发展煤炭运输业，但多以家庭经营、个体自由组合模式为主，管理混乱、经营分散、抵御市场风险能力差，“养车户”收入不均衡，存在恶性竞争的风险。

　　对此，寒王乡党委、政府经多方协商、研究，决定打破原有“单打独斗”分散经营的模式，由各村党组织牵头抓总，经联社搭建平台，整合运输车辆，采取“经联社(公司)+养车户”经营模式，成立煤炭运输车辆服务有限公司。由村党组织带头与周边煤炭企业签订运输合作协议，煤炭运输公司统一承揽煤炭外运业务，实现规模化、市场化经营，促进了村集体经济和村民“双增收”。

　　针对煤矿周边村的特点，寒王乡党委提出了“全力转型、多元发展”的思路，在乡党委的正确指导下，各村都积极探索适合自己的发展模式。刘家庄、后寨入股养殖合作社、工业企业；突堤、下其至、清河店三村各投资50万元发展屋顶光伏产业，突堤村还引进大公司建设消毒液生产企业；下丰堠、上其至二村积极发展设施农业，建设日光温室大棚；寒王、平王、石港三村积极发展服务业，成立卫生清洁公司，承揽周边煤矿、企业的垃圾清运、保洁，增加集体经济收入。(完)