中新网山西新闻6月27日电 “近一年多来，虽然街道的工作头绪特别多、涉及发展稳定的任务也十分重，但是我们却觉得干得很轻松、很条理。”山西永济市城西街道党工委书记吕晓斌说，“我认为最主要的原因是现在上级的会议少了，留给我们抓落实的时间多了，尤其是各种单项考核督导也少了，即便有综合性的督导，也都采取的是‘四不两直’‘飞行模式’。往往都是督导结束了，才通知我们的具体负责人到现场，直接点对点反馈存在的不足或问题。以前我们经常把大量的时间和人力浪费在迎接检查或督导的前期资料准备中，基层干部疲于应付很难按照我们自己的安排部署有序地推进、落实工作，大家都很忙、很乱，不仅工作效率低，而且不被老百姓认可，认为我们的工作有作秀的嫌疑。”

　　吕晓斌表示，正是基于这样直观深刻的感受，作为街道层面，在具体的工作实践中也是竭尽所能的为干部减负，给干部腾出更多的精力和时间去思考、去落实是很有必要的。其中有一点具体做法是，在街道会议上做好“加减法”。

　　所谓做加法，一是在参会人员上做加法，直接将各村、社区主干纳入每周一例会的参会范围，任务部署安排直击一线，不仅避免了包联干部浪费时间再层层传达，更避免了工作压力和要求的层层递减；二是在会议内容方面做加法，由组织会议的综合办公室在每周日下午通知所有班子成员，将本周各个部门需要安排部署的工作任务全部纳入例会议程，集中一次安排，周中不再召开部门专题会议。

　　所谓做减法，一是在例会频次上做减法，原来每周都要开3—4次会议，可以说就是在“以会议落实会议”，现在每周只开2次会议，周一早上安排部署，周五下午总结汇报。二是在会议时间上做减法，每次会议都压缩到1个小时以内，要求每项议程都做到言简意赅，少念方案多讲措施教办法，以清单式下发本周工作要求，具体标明任务要点、时间要求、联系人等。

　　做好“加减法”之后，带来了明显的“乘除效应”。“乘”是指班子成员现场办公、现场开会的频次倍增。基层工作中遇到的很多困难和阻力都需要到一线去解决，从“无谓会议”中解脱出来的班子成员，能够“真正做自己时间的主人”，根据各自分管的领域或包联村、社区相关问题的轻重缓解程度，直接到项目工地、田间地头去现场办公，在一线听取群众意见建议、直接面对面沟通诉求，现场研究解决方案，并且在现场决定拍板的事情，相关方面的干部就能马上去落实或实施，减少了层层请示、层层研究、层层答复，极大提高了工作效率。

　　“除”是指干群之间的矛盾、隔阂大量消除。要变群众“上访”为干部“下访”，首先需要给干部腾出“下访”的时间和精力。以前老百姓在村里找不到村干部或包村干部反映问题，自然就要找到办事处来反映。目前，城西街道的干部每周在完成好各自的岗位工作后，都至少能腾出2—3天时间直接进入包联村户，村、社区主干只有周一早上到办事处开例会，其他时间“两委”干部在村党群服务中心轮流值班，老百姓在身边就能找到干部，村干部也没有理由再用“开会”来搪塞群众，一大批小矛盾、小纠纷就直接在村里化解了，党群关系更融洽了，干群隔阂消除了，群众对村、社区干部的信服力也增强了。(许琴)