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中铁十二局建安公司承建雄安容西安置房项目即将交付

中铁十二局建安公司承建雄安容西安置房项目即将交付

2022年07月05日 16:53 - 来源:中新网山西

  中新网山西新闻7月5日电 近日,由中铁十二局建安公司承建的雄安新区容西安置房及配套设施项目正在进行竣工收尾阶段,即将交付。

  中铁十二局建安公司承建的容西安置房及配套项目位于容城县城以西、津保高速铁路以南,总建设用地面积23.7公顷,总建筑面积66万平方米,项目包含75栋安置房,1所幼儿园,1所学校,1个邻里中心。目前承建的75栋安置房已经全部封顶,预计今年6月底交付征迁群众使用。

  项目负责人鲁兵介绍,此项目是雄安新区建设的重要民生工程,将打造成一个以生活居住功能为主的宜居宜业、人地协调、绿色智能的综合功能区。开工建设以来,为保证项目建设的快速推进,他们挂图作业,倒排工期。目前项目整体平稳受控,节点工期均按期完成,得到业主及容西指挥部的一致好评。

  善思善谋,有效指导施工。一是超前谋划,合理施工部署。在上场初期,该项目部提前进行了全过程施工总平面布置,从项目部的选址,机械设备的布置,加工区、堆放区的合理安排等方面入手,在满足施工需求的同时有效规避各类风险,保证了施工的连续性。二是步步为营,分解工期目标。由于工程工期紧、任务重,项目部组织楼栋与地库平行施工,地库按区段组织流水施工,优先完成加工区、堆放区导致目标区域的地库顶板施工。同时结合当地气候环境条件,将总工期分解为阶段性工期目标,减少雨季和冬季对施工进度的影响。

  精心策划,打破常规思维。一是超前部署,缩短工序转换。土方开挖分区分段快速见底后,提前插入地基处理或结构施工工序;施工电梯提前备案安装,主体结构施工完成6层后,立即插入二次结构施工;二次结构分层移交,粗装修提前插入。二是理清思路,合理交叉施工。地暖保护层与墙面抹灰均为关键工序、且为平行工序,同一楼栋两个工序可分层同时施工,释放工期压力;厨卫间烟道及给排水管道安装可与砌体工程交叉作业,为管井包封提前插入创造条件。三是紧抓重点,力保关键工序。水电井为地上安装工程作业集中区域,组织优先完成管道井砌筑及装修,为管道安装施工创造有利条件;卫生间、厨房是精装修施工的关键部分,项目部对卫生间、厨房各工序单独制定工期组织施工。四是优化方案,解决施工难题。合理优化各户型构造柱及抱框柱数量;室内地暖垫层为轻集料砼垫层,将传统机械拌合、人工运输及浇筑工艺优化为拌合泵送一体化工艺;将室内无水房间墙面水泥砂浆抹灰优化为轻质粉刷石膏,加快了施工进度,且易于现场安全文明施工管理。

  紧抓落实,发挥管理优势。一是建章立制,落实管理制度。为确保施工管理有序进行,避免人为因素过多干扰,进场伊始,项目就紧抓制度建设,建章立制,形成安全、质量、进度、成本等相关管理制度汇编,建立责任清单、明确责任人、责任范围、管理办法等,力求做到事事有人管,件件有落实,条条有回音。二是奖优惩劣,建立考核机制。通过周周查、月月评、季度考核、年度总结等形式开展劳动竞赛,项目部组织进行评比考核,将考核结果建立档案,促使各队伍在比学赶超中充分发挥自身能量,形成奋勇争先的良好施工氛围。三是严管善待,增强服务意识。第一时间解决分包队伍的合理诉求,提高分包队伍的施工积极性;对于施工过程中出现的安全、质量、进度等方面的问题,坚持原则,严格要求,一追到底,直至按要求整改到位。

  科技引领,智能智慧并行。一是以人为本,进场动态管理。项目劳务实名制管理运用PC端、移动端实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控,收集与劳务人员相关的各种信息资料,使项目能够清晰掌握劳务分包人数、用工情况明细,做到人员对号、调配有序,实现劳务管理数字化、智能化。二是科学监管,推动绿色施工。融合智慧监管平台,将建设工程大数据、智慧工地平台及其他信息平台有机整合,实现视频监控、环境监测、线上巡检“三位一体”确保智能监管全覆盖。通过监测设备联动现场自动化装置,实现远端操控、精准高效,为文明施工与环境保护提供有力支撑,为创建绿色施工环境夯实基础。三是高效便捷,完善质安管理。通过智慧工地质安巡检管理系统,利用定位技术与质量风险预警管控结合,集成智能传感与执行、控制和管理等技术,助力工程成为兼具经济效益和社会效益相互融合的智能工地。四是智能创新,推动BIM管理。项目利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查,直观解决空间关系冲突,优化工程设计,结合三维可视化功能再加上时间维度,进行进度模拟施工。模拟过程可保存施工过程中的所有信息,形成数据可追溯、问题可查询。并结合BIM三维可视化,获取各系统和设备空间位置信息,形成BIM技术空间管理,并利用BIM技术设施管理、隐蔽工程管理功能,实现项目的协调一致、可计算信息统一,便于信息共享和重复使用。(闫国杰 耿科研)

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