中新网山西新闻9月15日电 近年来,山西大同市平城区围绕干部培养选拔计划,选拔一批年轻干部储备培养,着力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、朝气蓬勃、奋发有为的高素质专业化干部队伍,为加快转型跨越发展提供坚强保障。
拓宽渠道活源头。根据全区干部队伍的发展需要,平城区采取调研座谈、民主推荐、组织考察、综合评定等方式,不预设规模、不限制名额,通过全方位、大范围的遴选,发现优秀年轻干部和人才;注重基层年轻干部队伍建设,吸引更多年轻人在基层成长成才;结合该区经济社会发展需要和人才需求,通过选拔、调任、聘任、人才引进等机制,引进高层次年轻专业人才,着力优化年轻干部来源结构、经历结构和专业结构;积极探索打通社会优秀人才进入干部队伍的通道,选拔各方面优秀年轻人才到各级企事业单位工作,推动年轻人才顺畅流动;建立年轻干部培养工作档案和信息公开机制,提高年轻干部选拔工作的公信度和透明度。
因需施训强本领。要让年轻干部符合新时代要求,必须突出重点、按需施训,切实增强年轻干部教育培训的针对性和实效性。针对年轻干部容易迷失方向、理想信念不坚定等问题,平城区采取红色教育、定期座谈、双向约谈等形式,不断强化思想政治教育,从世界观、人生观、价值观这个“总开关”入手,帮助他们系好第一粒“扣子”;针对观念落后、缺乏创新意识的年轻干部,着重加强创新思维、创新理念的培训,切实提高培训的方向性;针对专业知识缺乏、业务能力不熟练等短板,按照“缺什么、急什么、补齐什么”的思路,把“80后”“90后”干部作为培训重点,精心挑选培训导师、精准开展“靶向”培训。
一线磨砺壮筋骨。平城区委积极探索基层一线锤炼干部、项目一线磨炼干部、维稳一线锻炼干部、急难险重岗位考验干部的培养选拔模式;旗帜鲜明地提出新招录公务员一律先到乡镇街道工作锻炼一年。近几年,坚持每年选派优秀年轻干部到乡镇街道挂职锻炼,让年轻干部在基层“墩”出好心态、好作风。
严管厚爱促成才。实践证明,对年轻干部培养使用一定要按照党的干部工作路线办事,坚决不能拔苗助长。要把从严要求、循序渐进贯穿始终。对有发展潜力的年轻干部,纳入后备干部队伍跟踪管理;对基层经验丰富、处事应变成熟的年轻干部,要敢于打破隐性台阶,破除论资排辈、平衡照顾的观念,大胆使用在重要和关键岗位。对政治立场不坚定、作风不扎实的年轻干部,对徒有虚名、政绩作假的年轻干部,对跑官要官、热衷于行贿的年轻干部,潜质再好也不能提拔重用,身在重要岗位的坚决作出处理,真正把那些理想信念坚定、党性强、作风好、发展潜力大、干部群众公认的优秀年轻干部选拔出来,树立正确的用人导向,构建正气充盈的政治生态。(完)(马静)