山西农信社供图

　　中新网山西新闻9月26日电 “星级支部”创建工作开展以来，山西农信社抓实抓细各项举措，坚持以领带创、以评促创、以融助创，助推星级支部创建工作走深走实、向优提升。截至目前，全省农信社共创建“五星级支部”37个，“四星级支部”85个，“三星级支部”337个，占到系统支部总数的50.8%，为全系统推动改革化险、提质增效提供了坚强的政治保障和组织保障。

　　以领带创，坚持层级赋能，联动管理。坚持把星级支部创建作为提升基层组织力的重要抓手，自上而下，层层赋能，联动推进，凝聚创建合力。领导赋能开局。系统各级党委将星级支部创建作为一项重要政治任务，坚持以上率下，通过党委扩大会议、系统党建工作专题会议、党建工作例会、现场交流会等形式对星级支部创建工作进行部署、推进、督导、调度，层层压实创建主体责任。包联赋能推进。系统各级领导班子成员充分发挥支部联系点优势，在履行包联责任的基础上，对星级支部创建工作的亮点、难点、困点进行全方位深层次挖掘、指导、帮助，形成了齐抓共创的工作合力。截至目前，全系统共创建支部联系点600余个。交流赋能经验。在系统内创新建立了“联学交流”机制，以“规模相当、结构相似、客群相近”的支部作为交流主体，优势互见、取长补短。依托省联社“两微一报一刊”，开设宣传专栏，推送创建典型经验，调动基层支部参与创建积极性，营造争创星级支部、建强战斗堡垒的浓厚氛围。

　　以评促创，坚持分级评审，动态管理。坚持把“高标准、严要求”贯穿星级支部创评工作始终，通过标准化的目标设置、程序化的考评流程、精准化的反馈机制，补短板、强弱项，实现创建成果常态长效。在目标设置上，出台《山西省农村信用社“星级支部”创建达标活动实施方案》，明确创建目标、创建标准、创建内容、创建要求以及一票否决项，将星级支部创建实打实的抓下去。在考核评审上，坚持定量与定性相结合，从政治功能、支部班子、党员队伍、工作业绩、作用发挥5个方面设置38项具体指标，实行“支部自评、县级机构党委初评、市级机构党委评审、省联社党委审定”的四级创评程序，建立“降星”“摘星”机制，确保星级评定不搞“终身制”，在2021年度的评定中，对16个不达申报星级标准的支部进行了降星处理。在问题反馈上，根据“星级支部”创建达标考核验收实际情况，梳理6大类共性问题和30余项个性问题，针对性的提出整改意见建议下发所在党委，并对问题同步建立整改台账，明确整改时间，定期报送整改情况，真正做到严查、严评、严改，以查漏补缺交出合格答卷。

　　以融助创，坚持靶向破题，融合管理。始终聚焦星级支部创建关键环节，找准切入点，强化着力点，创新融合点，以融合成效检验星级支部创建成果。职能融入，在基层支部实施由支行行长兼任支部书记模式，党建业务“一肩挑”，落实“双培养”机制，通过教育培训、岗位锻炼、交流任职等多种手段，使基层支部书记成为党建和业务双“带头人”。责任融通，将星级支部创建开展情况作为年度考核基层党建工作成效的重要指标，将支部业务发展业绩同步纳入其中。依托不良清收、综合营销、助力市场主体倍增等专项活动，在全系统持续深入开展党旗在基层一线高高飘扬活动，广大党员以责任书、军令状等形式，主动认领任务，主动深入一线，以党员先锋模范作用引领群众攻坚克难、推动发展。资源融合，出台《关于推进党建与改革化险提质增效深度融合的实施意见》，依托乡村振兴主办银行契机，各基层党支部与所辖村两委、社区、业务合作单位和企业客户因地制宜开展党建联建，实现需求清单和资源清单对接，党建活动与业务指标共抓，不良清收与客户拓展同步，形成共建共治共享共促的创建格局。(武海兵)