开展“清化收”工作是提升基层治理能力和发展壮大村级集体经济的重要举措。石匣乡坚持高站位谋划、高起点开局、高质量推进，以“全覆盖、零容忍、无盲区”的决心、态度和要求，综合施策、多措并举，扎实推动“清化收”工作不断取得新成效。

一

着力于开好局，保证部署培训到位

　　立足于“及早谋划，全盘部署”，明确由乡长挂帅，出台《石匣乡农村集体资产“清化收”工作实施方案》，累计组织“清化收”推进会议3次，并结合每阶段工作重点组织培训7次，为“清化收”工作提出指导意见，明确工作方向，形成了乡主抓、组督导、片牵头、村主体、户参与的“五位一体”工作机制，确保层层压实责任，层层落实措施。同时，采取“培训+实践”“宣传+宣讲”方式，全面梳理问题类型、同步明确整改措施，结合实际针对政策解读、法律法规等薄弱环节，邀请县相关部门人员、法律专业人员，实地或集中开展专项培训，进一步帮助各村理清思路，为顺利推进“清化收”工作打下坚实基础。

二

着力于摸清底，保证走访调研到位

　　以“调研+台账”下好先手棋，统一下发了《村级经济组织债权清查摸底台账》等表格，包片包村干部对前期摸底、建立台账、实地测量、梳理问题、规范整理、归档留存等工作进行全方位跟踪指导，并成立“清化收工作群”，强化沟通、统一部署，对标政策要求，对照资料，逐个地块过、逐份合同理、逐项摸排查、逐个台账建，对全乡资产、资源、合同和债权债务进行了全面清查摸底。排查合同233份、集体债务1024.77万元、应收缴费用216.37万元，力求做到数据精准、清查到位。

三

着力于强氛围，保证宣传发动到位

　　利用标语、横幅、村中“大喇叭”，对政策细节、合同要求等进行滚动播放，包片包村干部和村“两委”成员深入村户走访，讲政策、讲措施、讲要求，让村民充分了解专项行动重要意义，引导村民转变观念、主动参与。同时，利用各村微信群，搭建起发布信息、解决问题、交流经验的平台，摸索经验做法，再全面推广，实现“清化收”家喻户晓，村村熟悉“清化收”工作流程，切实营造出“清化收人人参与，村发展户户受益”的良好工作氛围。

四

着力于攻难关，保证堵点化解到位

　　由乡长主抓，乡分管领导牵头，农经站具体负责，组织村干部、会计、包村干部，逐片逐村分析研判工作推进堵点难点，集体把脉会诊，逐一“过筛子”，制定行之有效的措施办法，指导解决具体问题。建立周调度制度，倒排“工期表”，采取先资金后资产、先账内后账外、先资产后资源、先合同内后合同外方式，共性问题分类施策集中处置，个性难题专题研判专项化解，持续强化督促指导，不断提升工作质效。

五

着力于有实效，保证治理赋能到位

　　创新探索“四带头”方式，由干部带头、党员带头、网格带头、村民代表带头，带头清理不规范合同，化解债权债务。同时，由乡分管领导牵头，建立“日常跟踪、联系指导、督促检查”工作机制，定期对各村“清化收”工作进行督导检查指导，听取进展情况，解决存在的问题，促进村集体经济健康快速发展。截至目前，共排查不规范合同45份，废除不规范合同8份，整改不规范合同37份，收缴资金10万元；累计化解债务587.33万元，完成57.31%；收缴费用216.37万元，完成100%，并收缴其他费用9.78万元。

　　来源：石匣乡