中新网山西新闻4月19日电 春萌动，万物生。中国能建山西电建落实中国能建二次党代会、年度工作会议精神，明确建设中国能建一流企业的发展目标，跳起摸高、弯道超车，全方位融入集团“三新”能建平台，加快绿色低碳转型发展步伐，圆满完成2023年一季度的时序任务，让暖风融融的春日阳光更加生机勃勃、气象万千。

　　蓄力启新程 市场开发开门红

　　年初以来，山西电建精心浇灌耕植国内、国际能源市场“良田”，全力以赴、全面出击，做到省内省外、国内国外能源项目应投尽投，超额完成一季度新签合同额的时序计划，让市场开发在春天再开新花。

　　踏春而行向市场，携手共话能源篇。高端拜访频频进行，走进广东，与广东电力、中国西电、深圳华为等头部企业交流学习，深耕一线城市沃土；深入新疆，探索传统火电EPC项目，中标可克达拉EPC热电联产项目；覆盖全省，拓展省内忻州、吕梁、运城等重要地市合作领域；不断巩固山西综改区、华电山西等重要客户合作基础，全方位融入中国能建“新能源、新基建、新产业”三新平台。

　　央地融合谋发展，携手共赢促振兴。今年以来，山西电建坚持新发展理念，在辽宁省与央企深化合作座谈会、沈阳市与中央企业深化合作对接会上签约2个重点项目，将企业发展战略与辽宁发展战略、发展重点紧密结合，全面助力辽宁省全力实施全面振兴新突破三年行动。

　　对标建一流 管理提升春潮急

　　锚定航向，管理提升。山西电建深入落实中国能建二次党代会精神，牢牢锚定“建成集团一流企业”的发展目标，紧紧围绕“三抓三增”中心任务，加大战略引领和对标一流管理提升力度，持续塑造高质量发展新动能新优势。

　　全面围绕“建成集团一流企业”的发展目标，贯彻落实集团重要会议精神，充分发挥山西电建做强做大新能源业务的专业优势和资源禀赋，对财务、人才、科技信息、数字化等关键要素与业务进一步分解，形成了内容更加务实，目标更加精准，路径更加清晰，协同更加有效，专项子规划。

　　全面启动围绕“三抓三增”对标开展价值创造行动，以价值创造为关键抓手，找差距、寻问题、补短板、强弱项，加快布局价值创造的新领域、新赛道，引发了一系列的头脑风暴。针对管理的痛点、难点及突出问题，从市场管理、经营管理、基础管理等方面，进行全面深入的探讨，编制切实可行的对标清单。针对高标准推进项目建设的问题，开展优质工程对标学习活动，现场观摩示范项目，重点关注项目履约、安全文明施工、智慧化工地建设等项目管理，切实推动项目整体建设水平。

　　争相绽芳华 项目建设满园春

　　在万物复苏的春天里，山西电建一线参战将士加快项目建设节奏，在充满生机的春日里唱响春之圆舞曲。

　　履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先。山西电建系统谋划项目履约提升年专项行动，围绕4大行动目标详细制定了49项任务的专项行动方案，全面启动项目履约提升年专项行动。开工在春天，新开工的山东华电青岛宝山光伏发电EPC项目助力农光互补项目；新开工的寿阳润科达尹灵芝风电项目重点工程优化当地电力供需结构。奋斗在春天，长滩项目2号机组发电机转子穿装就位任务严丝合缝，黑龙江华电哈尔滨巴彦风电项目精“吊”细“装”，攻坚克难不负好春光。

　　“严”字当头，“细”字为先，一批在建项目顺利并网发电。朔州南山“生活垃圾+餐厨垃圾”处理项目，圆满完成“72+24”小时试运行投产发电；曲沃光伏“新能源＋储能”项目、山西沁水端氏光伏发电项目顺利并网发电任务；国能霍州市农光储旅一体化项目220千伏送出工程并网发电。

　　春种一颗粟，秋收万颗籽。山西电建将锚定建设集团一流企业的发展目标，抓市场、增营收，抓经营、增利润，抓管理，增效益，为系统构建新能源、新基建、新产业“三新”能建书写高质量发展新篇章。(完)(张雅茹)